CONTINUÏTEIT BEHOUDEN
Anticiperen op, en voorkomen van verstoringen van de bedrijfsactiviteiten
Moderne supply chain continuïteit
Wanneer externe risico’s uw bedrijfsactiviteiten in gevaar brengen of er sprake is van supply chain dreigingen geldt: hoe meer tijd u heeft om op de dreiging te anticiperen, des te meer opties u heeft om plannen te maken om een verstoring te beperken of zelfs te voorkomen. Hoewel niet alle incidenten kunnen worden voorkomen, kan geavanceerde planning u helpen sneller de gebruikelijke bedrijfsprocessen te herstellen.
Voor organisaties is Critical Event Management niet langer een ‘nice to have’. Het hebben van een geïntegreerd beeld van zowel externe dreigingen en incidenten als van uw medewerkers, bedrijfsmiddelen en supply chain – samen met andere contextuele informatie voor het snel overzien van zaken en het mogelijk maken van operationele respons – is in de huidige wereldeconomie een must.
Risico’s verminderen om de continuïteit van werkzaamheden te garanderen
Dankzij beter situatiebewustzijn
“Visual Command Center stelt de GSOC in staat om security een geloofwaardige stem te geven binnen ons algemene bedrijfsontwikkelingsplan. Ons team en hun algemene begrip van onze operationele omgeving zijn essentieel om de continuïteit van de bedrijfsactiviteiten, de veiligheid van medewerkers en de beveiliging van bedrijfsmiddelen te waarborgen.”
— Bob Bernazal, Director of Security, National Oilwell Varco
Verbeter de efficiëntie en zichtbaarheid
Dankzij Visual Command Center van Everbridge integreert Microsoft’s Global Security Operations Centers 60 niet-verbonden systemen en databronnen in één interactief platform dat direct toegang geeft tot kritieke informatie die nodig is om risico’s te evalueren en actie te ondernemen.
Supply chain risicobeheersing
Een supply chain zonder risico’s bestaat niet, maar organisaties kunnen wel stappen ondernemen om de blootstelling aan risico’s te minimaliseren en zelfs de impact van dreigingen te voorkomen. Met zorgvuldige planning, tools en processen kunnen ze effectiever anticiperen op, en omgaan met risico’s.
Proactief reageren op logistieke vertragingen
Een top tien wereldwijde leveranciers van transport- en logistieke oplossingen liet hun supply chain-operators handmatig meerdere locaties controleren om te bepalen of wachttijden bij grensovergangen vertragingen zouden veroorzaken voor zendingen van klanten. De provider heeft 50.000 klanten in 30 landen en 1.500 eigen locaties in beheer. Door over te stappen op één platform voor supply chain risk management, waren ze in staat om vertragingsalerts te automatiseren en deze in realtime in één overzicht te bekijken.
De kracht van het Critical Event Management-platform
VERKRIJG EEN OPERATIONEEL BEELD
Weet direct welke van uw bedrijfsmiddelen worden bedreigd
BEREIK SITUATIEBE- WUSTZIJN
Beoordeel de impact van de dreiging sneller
STUUR EEN GECOÖRDINEERDE RESPONS
Automatiseer en standaardiseer responsactiviteiten
ZORG VOOR BEDRIJFS- CONTINUÏTEIT
Wees proactiever: implementeer plannen om de impact te verminderen of stel middelen beschikbaar om sneller te herstellen
HERSTEL SNELLER NA EEN VERSTORING
Vind belangrijke bronnen en stel belanghebbenden op de hoogte om sneller actie te ondernemen
VERMIJD SUPPLY CHAIN RISICOBEHEERSING
Neem proactief maatregelen om blootstelling aan risico’s te minimaliseren en indien mogelijk zelfs risico’s te vermijden
